C’è stato un tempo in cui la sostenibilità faceva aumentare la produttività.
Poi abbiamo iniziato a chiamarla ESG. E qualcosa si è rotto.
Alla fine dell’Ottocento, a pochi chilometri da Torino, nasce il @Villaggio Leumann.
Case per i lavoratori, scuola, servizi, una comunità.
Non si chiamava ESG. Non era una strategia di sostenibilità. Era impresa.
L’idea era semplice: lavoratori che vivono meglio lavorano meglio.
E questo significava meno turnover, più stabilità, più qualità. In una parola: più produttività.
Oggi, invece, la sostenibilità viene spesso percepita come un costo.
Ma il problema non è l’ESG. È come lo stiamo facendo. Molte PMI stanno già facendo sostenibilità.
Solo che non la misurano, non la strutturano, non la trasformano in dati.
